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　　    为进一步盘活村级监督力量，提升基层监督质效，该镇制定月调度、季考核、年评估管理办法。 一是每月一调度，提高履职能力。每月召开村务监督委员会廉情调度会，逐条梳理对照，实事求是查找差距与不足，现场对村务监督委员会工作进行指导，及时查漏补缺，传导工作压力的同时提高履职效能。截至目前，廉情调度会上现场答疑解惑8条，经验交流2次，对23个村务监督委员会日常工作梳理问题35条，均已完成整改。

二是细化季考核，强化责任担当。将民情民意走访、工作例会召开、廉洁乡村系统上传、村内三务公开等日常工作进行量化评分，评分结果作为季度考核主要标准。不定期参加村务监督委员会例会并听取工作汇报，对于村务监督委员会监督成效突出的村在考核周期内进行加分。第一季度根据量化成绩共评选出优秀成员15名，对3个优秀村进行加分，增强村务监督委员会履职责任感和荣誉感。

        三是纳入年评估，激发干事活力。根据季度考核结果以及年底村“两委”负责人评价、镇综合评价进行年度评估，确定“优秀”“称职”“不称职”三个等次，对考核优秀成员进行全镇年度表彰，连续两次评为“不称职”等次的村务监督委员会成员，由各村辞退并更换人员。确保不出现干与不干、干好干坏一个样的情况发生，促进村监委会各项工作提质增效。

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